Kiss Gergely, a magyar vízilabda legendás alakja, aki három olimpiai aranyérmet szerzett a 2000 és 2008 közötti időszakban, nemrégiben beszélt a csapat sikereinek mélyebb titkairól. A sportoló a Görgényi István által kidolgozott, úgynevezett Vadászterület-módszer jelentőségét emelte ki, amely a hatékony együttműködésre fókuszál. Ez a szemléletmód már az olimpiai győzelmek idején is jelen volt a csapatban, és ma is meghatározó szerepet játszik Kiss Gergely szakmai tevékenységében.
Kiss Gergely a visszavonulása óta is aktívan részt vesz a sportéletben, többek között a MATE-GEAC férfi vízilabda szakosztályának vezetőjeként Gödöllőn, és a Nagy Sportágválasztó szóvivőjeként is tevékenykedik. Emellett rendszeresen tart előadásokat cégeknek, intézményeknek és iskoláknak, ahol a Görgényi István nevéhez fűződő módszert népszerűsíti. A háromszoros olimpiai bajnok szerint a Vadászterület-módszer lényege a közös sikerek elérése a hatékony együttműködés révén.
Görgényi István, a Vadászterület-módszer megalkotója, jogász végzettségű szakember, aki saját sportolói pályafutása és pszichiátriai tapasztalatai alapján fejlesztette ki úttörő megközelítését. Görgényi maga is olimpikon, érmes és világbajnok vízilabdázó volt, majd edzőként is sikeres karriert futott be, többek között a 2000-es sydney-i olimpián aranyérmet nyert az ausztrál női vízilabda-válogatottal. Módszerét az elmúlt évtizedekben multinacionális vállalatoknál és csapatsportok felsővezetői szintjén is alkalmazták már, jelentős eredménnyel. A módszert korábban Benedek Tibor is elsajátította, akinek szerepét Kiss Gergely vette át a módszer továbbadásában.
Kiss Gergely hangsúlyozta, hogy az együttműködésre való törekvés alapvetően benne van az emberekben, mégis gyakran akadályokba ütközik a mindennapi kommunikációban és a társadalmi interakciókban. Példaként említette a kommentháborúkat, a politikai és vallási vitákat, ahol az alapvető megbeszélés képessége hiányzik, feszültségekhez vezetve. A sportoló szerint még a komoly üzleti vezetők és bankigazgatók sem mindig képesek hatékonyan kommunikálni és együttműködni, ami gátolja a közös célok elérését a szervezetekben. A sikeres élsportban azonban az ilyen jellegű nézeteltéréseknek nincs helye, hiszen ott a cél érdekében minden egyéni érdek háttérbe szorul.
A háromszoros olimpiai bajnok kiemelte, hogy a magyar vízilabda-válogatottban, amely 2000 és 2008 között három olimpiai aranyérmet szerzett, sok erős egyéniség volt jelen, mint például Benedek Tibor, Kásás Tamás vagy Biros Péter. Azonban mindannyian képesek voltak az egójukat a csapat érdekei alá rendelni. Kiss Gergely szerint a közösséget rendkívül könnyű szétrombolni az egyéni egóval, ezért elengedhetetlen a pozitív hozzáállás, az empátia, az alázat és a szerénység. Ez a magas fokú együttműködési képesség és a területi átfedések tudatos kezelése volt a kulcs ahhoz, hogy ne csak egy-két, hanem mindhárom olimpiai aranyérmet megnyerhessék.
Kiss Gergely továbbra is aktívan tanul mentorától, Görgényi Istvántól a Vadászterület-módszerről, és komoly céljai vannak mind az önfejlesztés, mind az embereknek való segítségnyújtás terén. Célja, hogy jobb emberré váljon, és javítsa közvetlen környezetét, valamint átadja a módszer lényegét az üzleti életben is, legyen szó olimpiai bajnokcsapatról, vállalkozásról vagy egy nagy cég osztályáról. Szerinte a hatékony együttműködés az alapja mindennek, és ha a családok, baráti társaságok, munkahelyek és sportközösségek megtanulnak vitázni, érvelni, elfogadni és meghallgatni egymást, az egy jobb országhoz vezethet. Ezt az építkezést helyi szinteken, kis csoportokban kell elkezdeni a stabil és tartós változás érdekében.
Görgényi István módszere nemzetközi szinten is elismerést nyert; Szingapúr egyik egyeteme megszerezte a licencét, és a Melbourne Business School képzésében is oktatják. Ez is mutatja a módszer univerzális alkalmazhatóságát és értékét a különböző területeken.
📰 Forrás: Origo — Eredeti cikk elolvasása