Az AKKO Invest jelentős stratégiai átalakításba kezdett, melynek részeként két, a korábbi portfóliójába tartozó ingatlan értékesítéséről határozott. A döntés hátterében az áll, hogy a társaság a jövőben a hagyományos ingatlanbefektetési tevékenység helyett az ingatlanok teljes életciklusát lefedő, magas hozzáadott értékű szolgáltatások nyújtására kíván fókuszálni. A befolyó összegeket a cégcsoport az integrált ingatlanszolgáltatási üzletágának fejlesztésére és további növekedési programokra fordítja, ezzel is megerősítve új üzleti irányát.
Az AKKO Invest igazgatótanácsa jóváhagyta két olyan ingatlan eladását, amelyek már nem illeszkednek a vállalat megújult növekedési stratégiájába. Az egyik érintett ingatlan egy budapesti, XII. kerületi, Őzike úti lakóingatlanhoz kapcsolódó tulajdoni hányad, mely használaton kívüli állapotban van és jelentős felújítást igényel. Az AKKO Invest leányvállalata, az A Plus Invest Zrt. már előszerződést kötött az értékesítésre, a végleges adásvételi szerződés aláírására legkésőbb 2027. január 31-ig kerülhet sor, amennyiben az előszerződésben rögzített feltételek teljesülnek.
Ezzel párhuzamosan a társaság francia leányvállalata, az ALQ SAS, sikeresen értékesítette az Antibes városában található, korábban Le Cyrano néven ismert szállodaépületet. Ez az ingatlan is hosszú ideje zárva tartott és teljes felújításra szorult, mielőtt új tulajdonosra talált. Az adásvételi szerződést július 30-án írták alá, és az ügylet lezárása, valamint a birtokbaadás is még aznap megtörtént, ezzel lezárva az ingatlanhoz kapcsolódó fejezetet a cég életében.
A stratégiai váltás az AKKO Investnél egyértelműen a hagyományos ingatlanbefektetői szemlélet meghaladását célozza. A vállalatvezetés célja egy olyan cégcsoport felépítése, amely az ingatlanok teljes életciklusát átfogó, magas hozzáadott értékű szolgáltatásokat nyújt. Gerő János vezérigazgató hangsúlyozta, hogy a társaság növekedésének középpontjában már nem az ingatlanportfólió mennyiségi bővítése áll.
Ehelyett egy komplex ingatlanszolgáltatási portfólió kiépítése a prioritás, amely a jövőbeni üzleti sikerek alapját képezi. Azoknak az ingatlanoknak az értékesítése, amelyek nem kapcsolódnak szorosan ehhez az új irányhoz, és nem kínálnak jelentős további értéknövekedési lehetőséget, kulcsfontosságú lépés. Ez a fókuszált megközelítés lehetővé teszi a cégcsoport számára, hogy erőforrásait és energiáit a stratégiai céljainak megfelelő területekre koncentrálja. Az eladásokból befolyó összegeket kizárólag üzletfejlesztésre és a stratégiai célokat támogató növekedési programokra fordítják, ezzel is elősegítve a szolgáltatási üzletág dinamikus fejlődését.
Az AKKO Invest nemrégiben bemutatott stratégiája ambiciózus célokat tűz ki, melyek szerint öt éven belül Magyarország egyik meghatározó integrált ingatlanszolgáltatási cégcsoportjává kíván válni. Ennek eléréséhez a vállalat három erős partnerre támaszkodik: a Wallis Csoport tőkeerejére, a WING Csoport szakmai hátterére, valamint a NEO Property Services piaci pozíciójára. Ezek az együttműködések biztosítják a szükséges alapot a tervezett növekedéshez és a piaci pozíció megerősítéséhez.
A stratégia konkrét pénzügyi célokat is meghatároz, melyek szerint a csoport árbevételének meg kell haladnia a 100 milliárd forintot. Emellett a nyereségesség javítása is kiemelt fontosságú, ami a fenntartható és hosszú távú működés záloga. A növekedési célok elérését organikus fejlesztések és célzott akvizíciók egyaránt támogatják, biztosítva a rugalmasságot és a piacra való gyors reagálás képességét. Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy az AKKO Invest proaktívan alakítsa jövőjét az ingatlanszolgáltatási szektorban.
Az AKKO Invest új stratégiájának középpontjában számos speciális szolgáltatási terület áll, amelyekre különös hangsúlyt helyeznek a jövőben. Ezek közé tartozik a generáltervezés, amely az építési projektek alapvető fázisát jelenti, valamint a BIM (Building Information Modeling) alapú projekt előkészítés. A BIM technológia alkalmazása modern, hatékony és átlátható tervezési folyamatokat tesz lehetővé, csökkentve a hibalehetőségeket és optimalizálva a költségeket.
A mérnöki lebonyolítás és a generálkivitelezés szintén kulcsfontosságú elemei a komplex szolgáltatási portfóliónak, biztosítva a projektek professzionális megvalósítását. Ezen felül az energetikai és innovatív technológiai szolgáltatások is kiemelt szerepet kapnak, reflektálva a modern ingatlanpiac fenntarthatósági és digitalizációs igényeire. Ezen területek fejlesztésével az AKKO Invest egy teljes körű, modern és versenyképes szolgáltatási palettát kínálhat ügyfeleinek, ezzel is hozzájárulva a magyar ingatlanszektor fejlődéséhez és saját piaci vezető szerepének megerősítéséhez.
📰 Forrás: Portfolio.hu — Eredeti cikk elolvasása