A világ egyik vezető sportszergyártója, a Nike nagyszabású átalakításokat jelentett be ellátási láncában, melynek célja a termelés egy részének közelebb vitele a vállalat legfontosabb értékesítési piacaihoz. Ezzel párhuzamosan a logisztikai és disztribúciós feladatokban is nagyobb mértékben támaszkodna külső partnerekre a jövőben. A változtatások egy szélesebb körű költségcsökkentési és működési optimalizálási program részei, melyekre a vállalat gyengülő bevételei és a részvények idei, közel 50 százalékos értékvesztése miatt van szükség.
A Bloomberg értesülései szerint a Nike célja, hogy ellátási lánca rugalmasabbá, gyorsabbá és hatékonyabbá váljon. Ennek érdekében a termelés egy részét azokra a régiókra koncentrálnák, ahol a termékeket értékesítik. Venky Alagirisamy operatív igazgató egy belső vállalati rendezvényen beszélt arról, hogy a Nike több úgynevezett nearshore beszerzést tervez Észak-Amerikában, valamint az Európát, Afrikát és a Közel-Keletet magában foglaló régióban. A nearshoring, vagyis a közeli partnerekre való támaszkodás lényege, hogy a vállalat a távoli gyártóközpontok helyett vagy mellett a végső piachoz földrajzilag közelebb fekvő országokból szerzi be termékeit. Ez a stratégia rövidebb szállítási időt és rugalmasabb reakciót tesz lehetővé a piaci kereslet változásaira.
Alagirisamy elmondása szerint a Nike tervei kifejezetten ambiciózusak, és a vállalat felgyorsítaná az átállást. Fontos kiemelni, hogy Kína és Vietnam továbbra is jelentős szerepet fog játszani a Nike globális termelésében, tehát nem egy teljes elfordulásról van szó, hanem a gyártási kapacitások diverzifikálásáról és optimalizálásáról. A cég ezzel egy évtizedek alatt kialakított működési modellt alakít át, melynek célja a globális piacokon való gyorsabb és hatékonyabb jelenlét.
A változások másik kulcsfontosságú eleme, hogy a Nike csökkenteni kívánja a saját maga által üzemeltetett teljesítési és disztribúciós hálózatának arányát. A vállalat az elmúlt több mint ötven évben jelentős saját logisztikai infrastruktúrát épített ki. Az új modellben azonban nagyobb szerepet kapnak majd a külső partnerek. A Nike várakozásai szerint ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy gyorsabban alkalmazkodjon a fogyasztói kereslethez, és rövidebb idő alatt tudjon új termékeket bevezetni a piacra. Ez a stratégiai lépés hozzájárulhat a működési költségek csökkentéséhez és a piaci versenyképesség növeléséhez.
Az ellátási lánc és a logisztika átalakítása egy szélesebb körű átszervezési program része. Ennek keretében a Nike összevonja egyes földrajzi régióit, és csökkenti alkalmazottainak számát is. Elliott Hill vezérigazgató a dolgozóknak elismerte, hogy az átalakítás kevesebb pozíciót eredményez majd a vállalatnál. A Nike már áprilisban jelezte, hogy optimalizálni kívánja ellátási láncának földrajzi szerkezetét, és szorosabbra fűzi kapcsolatait beszállítóival és partnereivel. Ezek a lépések mind a vállalat hosszú távú stabilitását és növekedését hivatottak szolgálni a kihívásokkal teli gazdasági környezetben.
📰 Forrás: Portfolio.hu — Eredeti cikk elolvasása